Asesoramiento y Consultoría
Optimización de la organización industrial y empresarial
Ayudamos a las empresas a ser más productivas y eficientes.
Trabajamos los objetivos de uno en uno, desarrollando la parte más importante: la implantación.
Sobre mí
Marcos Pagola
¿En qué podemos ayudarte?
costes
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Servicios Integrales
Producción
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Cadena productiva
Optimizamos procesos para producir más y mejor.
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Eficiencia de máquinas (OEE)
Medimos y mejoramos el rendimiento real.
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Horas productivas
Aumentamos la eficacia del tiempo en planta.
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Mantenimiento (PPC, GMAO)
Evita paradas con una gestión preventiva eficaz.
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Organización (OOL, 5S)
Espacios ordenados, equipos más eficientes.
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Estándares de productividad
Marcamos objetivos claros y alcanzables.
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SMED y tiempos muertos
Reducimos cambios y eliminamos paros innecesarios.
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Planificación y procesos
Diseñamos mapas de procesos eficientes.
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Equipos productivos
Motivamos y formamos para un mejor rendimiento.
Organización corporativa
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Posicionamiento empresarial. Análisis D.A.F.O.
Identificamos riesgos y oportunidades.
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Política y dirección
Conectamos visión y acción estratégica.
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Gestión por objetivos
Convertimos metas técnicas en resultados.
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Formación técnica. Capitalización
Personal preparado, procesos sólidos.
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Requisitos legales
Cumple con:
- Emisiones
- Centros de trasformación
- Huella de carbono
- ADR
- Recipientes a presión
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Satisfacción del cliente
Mejoramos servicio y fidelización.
Calidad
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Calidad del producto
Menos rechazos, más confianza.
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Coste de no calidad
Detectamos fallos que impactan en tus márgenes.
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Planes de control y AMFE
Identificamos riesgos y mejoramos controles de calidad.
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Trazabilidad de los procesos/productos y gestión de normas (ISO)
Seguimiento completo, cumplimiento garantizado.
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Sistema de calidad
Manuales y estructuras adaptadas a tu realidad. Procediminetos. Comite de calidad.
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Procedimientos y comité
Protocolos claros, decisiones eficaces.
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No conformidades
Resolución ágil, mejora continua.
